Conformité AI Act · Gouvernance IA · ISO 42001 · NIS2

Maîtrisez vos risques IA avant qu'ils ne vous dépassent

L'IA s'est déjà invitée dans vos outils, vos projets et vos équipes. Shadow AI, données sensibles, AI Act, pression des clients : vous devez avancer, mais plus sans cadre.

SapIAnsis accompagne votre organisation dans la gouvernance, la gestion des risques et la conformité réglementaire de vos systèmes d'IA. Innover sereinement, avec des responsabilités claires et une documentation solide face à vos clients et aux autorités.

Être recontacté pour parler de mes usages d'IA


L'AI Act est entré en vigueur les obligations s'appliquent dès maintenant | 73% des employés utilisent déjà l'IA sans cadre défini (Shadow AI) | Vos clients et partenaires demandent déjà des preuves de conformité

Notre approche

Une gouvernance IA complète, pas un simple audit ponctuel

Trois piliers complémentaires pour vous donner une maîtrise réelle.

Gouvernance structurée

Clarifiez qui fait quoi, avec quels outils et dans quel cadre. Rôles, responsabilités, comités, processus de décision : vos projets IA s'inscrivent dans une vision d'ensemble cohérente et non dans une série d'initiatives isolées.

Gestion des risques IA

De la Shadow AI aux systèmes à haut risque, nous analysons l'impact de vos usages IA sur vos activités, données et clients. Vision structurée des risques prioritaires et mesures concrètes : technique, organisationnel, contractuel.

Conformité AI Act & ISO 42001

Nous vous aidons à comprendre comment l'AI Act, le RGPD et les normes ISO 42001 et NIS2 s'appliquent à votre situation. Plan d'action, documentation, preuves : vous pouvez démontrer votre démarche à tout moment.

Pourquoi agir maintenant

Ce que vous risquez sans cadre de gouvernance IA

Critère Sans cadre structuré Avec SapIAnsis
Vision globale Projets IA dispersés, Shadow AI invisible, aucune vue d’ensemble Cartographie claire de tous vos usages IA, officiels et informels
Optimisez le cycle d’automatisation de votre entreprise en réduisant les risques tout en maximisant les opportunités générées.
Risques Traités après incident, réactif et coûteux Identifiés, priorisés et intégrés dans vos processus existants
Conformité Floue, défensive, impossible à démontrer Démarche alignée AI Act avec preuves documentées
Décisions Au cas par cas, peu traçables, peu cohérentes Pilotées par une feuille de route IA claire et partagée
Charge interne Lourde, non coordonnée, épuisante pour vos équipes Accompagnement ciblé, ressources optimisées, gain de temps réel

Notre approche

Ce que vous risquez sans cadre de gouvernance IA

Trois piliers complémentaires pour vous donner une maîtrise réelle.

01

Comprendre & cartographier

Nous partons de la réalité de votre organisation : inventaire des systèmes IA (officiels et Shadow AI), acteurs concernés, contraintes métiers et réglementaires. Vision d’ensemble partagée, base de toute décision.

02

Prioriser & structurer

À partir de l’état des lieux, nous construisons une feuille de route réaliste : priorités, échéances, intégration dans vos dispositifs existants (risques, compliance, data, IT, qualité…).

03

Mettre en œuvre & améliorer

Politiques IA, processus, comités, suivi dans le temps. Les pratiques mises en place sont pensées pour durer et évoluer avec vos projets et les exigences réglementaires.

Shadow AI

La gouvernance IA commence avec ce que vos équipes font déjà

Bien souvent, l’IA est déjà utilisée dans l’organisation avant même que le premier projet officiel ne soit validé : assistants en ligne, fonctionnalités IA intégrées aux outils SaaS, services cloud du quotidien.


Ces usages non encadrés exposent à des risques de fuite de données, de décisions non maîtrisées et de non-conformité sans que personne ne les ait cartographiés.


  • Identifier et cartographier tous vos usages IA existants
  • Définir des règles claires et proportionnées selon le risque
  • Sécuriser les usages sensibles sans bloquer l’innovation
  • Donner des repères concrets à vos équipes opérationnelles

75%

des travailleurs utilisent déjà l’Intelligence Artificielle au travail, souvent de manière non encadrée

L'AI Act

s’applique déjà depuis 2025. Les obligations se renforcent en 2026

Sans cartographie de vos usages IA, vous ne pouvez ni évaluer vos risques réels, ni prouver votre conformité à vos clients, ni répondre aux exigences réglementaires.

Pour qui

Une approche adaptée à votre type d'organisation

PME / ETI

Ressources limitées, exigences croissantes

Nous construisons une gouvernance IA proportionnée : claire, praticable, alignée avec vos priorités business. Pas de surcharge de processus des actions concrètes qui servent votre croissance et vos contrats.

Grandes entreprises / Groupes

Complexité multi-entités, coordination inter-métiers

SapIAnsis s’intègre dans vos dispositifs existants (risk, compliance, data, IT) pour rendre la gouvernance IA lisible et actionnable.

Secteur public & responsabilité sociale

Confiance, droits fondamentaux, redevabilité

Institutions publiques, associations, secteurs sensibles : l’accompagnement insiste sur la transparence, l’explicabilité, la gestion des impacts humains et la capacité à rendre des comptes.

Pourquoi faire confiance à SapIAnsis ?

  • Spécialiste dédié à la gouvernance, aux risques et à la conformité IA, formateur en gestion systémique des risques technologiques liés à l’intelligence artificielle à l’ICHEC.

 

  • Dans le respect des valeurs et de la vision de l’entreprise, SapIAnsis s’adapte à vos besoins et s’aligne à l’AI Act et aux principaux standards : ISO 42001, NIS2, NIST AI RMF, bonnes pratiques de risk management, RGPD,…

 

  • Réseau d’experts partenaires mobilisables : juridique, DPO, cybersécurité, NIS2, data, leadership.

 

  • Interventions possibles en français, anglais et néerlandais selon vos équipes et votre contexte international.

"Innover avec l'IA sans gouvernance, c'est conduire sans permis sur une route qui change de règles en temps réel."

SapIAnsis

Passez à l'action

Clarifiez vos risques et votre gouvernance IA

Laissez-nous quelques informations. Nous revenons vers vous pour un entretien exploratoire structuré audit, feuille de route, soutien au comité IA.

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